立异为老企业注入新动能
——华药集团玻璃分公司手艺立异纪实
最尤物间四月天。走进位于石家庄经济手艺开发区的华药集团玻璃分公司院内，法国梧桐扶风吐绿，桃花争艳，鸟鸣啾啾，一派春天的勃勃生气情形。
该公司是国家“一五”“时代156个重点项目的增补项目，由民主德国援建，1958年3月投产，一经有过绚烂，也历经了刷新的阵痛，2010年玻璃分公司完成整体搬家，这个历经艰难的老企业始终在市场的磨练中执著前行，走进了生长的“春天”。
“公司鼎力大举实验手艺刷新，勉励职工岗位立异，实现多项指标立异高，为企业生长创立了实着实在的效益。”该公司主持周全事情的副总司理先容道。该公司围绕中心事情，重点开展“两降两提”手艺立异运动，职工加入度高、效果显著，企业生产谋齐整连向好，在今年一季度提前完成使命指标，迎来了一个全新的生长“春天”。
节能降耗 小处捂紧钱袋子
“这个真空泵是我们经由多家比照，选出来的，效果应该更好。”4月8日，该公司挂职司理助理米燕收到快递寄来的“包裹”——一台真空泵，翻开后认真审查。以往，该公司镀膜灌液岗位抽闲镀膜余液都是使用空压机提供动力，噪音重大不说，照旧耗电大户，一台空压机一个月就能“吞下”一千多度。为了堵上这个耗电“大窟窿”，各人群策群力，通过多次比照实验，最终敲定用4台真空泵作为替换。“真空泵体量小，噪音小，动力也能知足，最主要是省电，一个月也就十几度电。”米燕先容，换成真空泵后，一年可以节约电费上万元。
小处着手，精打细算。立异，让各人将“紧”日子过成了好日子。为了进一步降低玻璃瓶万耗，节约能源用度，该公司通过优选玻璃管供应商、完善交接班管理、增强制瓶机保养、优化检测机参数、强化指标绩效审核等多项步伐，细扣指标，精算本钱，使两个主产品15ml和25ml玻璃瓶的万耗划分降低6%、4%，制品产出率大大增添，在一升一降中实现了效益的增添。
别的，2020年，该公司起劲调研举行手艺装备更新，镌汰落伍产能，将手工插管、检测更新为全自动装备。“车间夏日平均40多度，每人认真2台机械插管，天天行走2万多步，劳动强度大，效率还很低。”该公司副总司理体现，换成自动化插管生产后，一人可管理4台机械，再加上自动检测装备更新，每年光人工用度就可节约60多万元，大大降低了工人劳动强度，提高了劳动效率。
求精创效 “金点子”产出“金豆子”
节约之外，该公司更重视精品开发，以手艺立异生产高质量产品，增进企业高质量生长。
2020年夏，该公司拿到北元分厂出口日本的高端中硼硅玻璃管制注射剂瓶的订单。这批产品要求“零缺陷”，海内险些没有生产厂家能够完成。面临挑战，玻璃分公司上下同心，开展数轮头脑风暴，以爬坡过坎的精神，使产品及格率增添两倍以上，抵达及格标准，乐成走出了国门。
“为了提高及格率，攻关组每小我私家都出主意，想步伐，研究每一个可能出问题的环节，祛除瑕疵，确保产品的零缺陷。”副总司理先容。生产中，他们私人订制新式自动插管机；检测时，他们在检测机上装置专门开发的擦伤检测程序，微瑕瓶被自动剔除；运输中，为了避免车辆波动造成小瓶挤压，他们研发了特制吸塑托来包装产品，使每一个瓶子都住进单间……各人像呵护新生儿一样昼夜守护，最终圆满完成使命，不但创立了可观的经济效益，也买通了企业生产高端产品的蹊径。
除此之外，该公司研发部分还起劲开展玻璃瓶耐水实验。通过对灯头的刷新，风管的刷新和火焰温度的调解，最终抵达生产历程不加硫，瓶身耐水1级的效果。现在该项实验正在有序推进，量产后，产品清洁度提高，工序镌汰，对职员、情形也更友好。
培育土壤 职工立异“遍着花”
“企业生长依赖职工，岗位立异更离不开职工！”该公司党委副书记、工会主席体现，近年来，该公司工会鼎力大举开展劳动竞赛、职工立异事情室和合理化建议等群众立异创效运动，为职工立异提供土壤，不让任何一个立异小点子被隐藏。“今年合理化建议运动，职工加入热情高涨，上交了54份建议。我们正在逐条落实，分批解决。”
在该公司的车间、岗位，职工立异效果随处可见。制瓶车间收支门带风，职工建议制作防风墙，研究设置可推拉式防风屏；职工提出包装小瓶容易进入细毛等细小物，该公司与厂家相同使用防静电包装膜；制瓶机温度高，职工建议两台之间的蛇皮软管应该替换，最终替换成防油防水耐高温的波纹管……这些扎根在岗位上的小点子，聚沙成塔，最终汇聚起撑起企业航船的宽阔河流。
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不可来临。面临难题，坐以待毙只能是雪上加霜，自力重生立异求变却可能迎来妖冶的春天。
（华药宣传部 权伟娜）