高质量完成千余架再制造支架使命
——优发国际一触即发能源峰峰集团天择公司推动再制造支架升级刷新纪实
通过实验大修支架“修旧如新”和“三年不升井”步伐，一次交检及格率同比提高0.8个百分点，支架的整体性能显著提升 ；
起劲扩大支架制修规模，增添了电液控阀组修理、胶管总成制作等营业，形成了大修支架从结构件、立柱千斤顶到阀组、胶管总成的所有再制造能力 ；
周全强化生产组织管理，通过实验闭环管理、劳动竞赛、协作攻关等行动，使生产效率大幅提升，凭证时间节点完成磷器矿的重点再制造支架使命 ；
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今年以来，优发国际一触即发能源峰峰集团天择公司针对企业各矿大修支架大幅增添的现实，施展自身优势，优化生产组织，扩大生产规模，提高整体性能，1-11月份完成各矿再制造支架使命1112架，创出了历史新高。
打好手艺升级牌
随着各矿采深逐步加大和地质条件转变，以及严酷控制下井作业职员和高产高效的需要，提升大修支架的整体性能迫在眉睫。
为延伸液压支架使用寿命，大幅降低新制作支架的本钱，更好服务各矿生产，天择公司自动对标东华重工、郑煤机等海内偕行领先企业，引进德佰特手艺服务，通过“一矿一策”个性化设计、“一架一档”质量管控步伐、工艺手艺标准提档升级、要害工序编码管理制度，增添系列磨练检测装备，有序实验大修液压支架“修旧如新、修旧胜新、修旧强新”和“三年不升井”系统化升级刷新战略，将修理标准向再制造标准转变，提高了再制造液压支架的整体性能。
针对梧桐庄矿、九龙矿地质条件和手艺要求现实，在ZZ4800/18/39D大修液压支架升级刷新中，开展了“大修＋刷新＋电液控”再制造升级运动，为支架顶梁增添了伸缩功效，对新刷新的前梁、伸缩、护帮等结构件举行轻量化设计，提升了产品的稳固性。同时对立柱、推移、伸缩千斤顶外貌镀层，通过接纳双镀铜、激光熔覆、铜打底镀铬三种工艺，提高了立柱千斤顶的整体性能。提档升级后的梧桐庄矿80架、九龙矿175架ZZ4800大修支架已交付矿方使用。
打好闭环管理牌
重点大修支架项目相互交织，条约工期十分主要，强化生产全历程、全流程、全工序管控势在必行。
针对生产管理中保存的难题，天择公司组织向导干部带动深刻剖析“推、拖、拉”和十个方面的问题，并举行了深入对标反思，明确了生产管理的目的、偏向和步伐。在重点项目中实验了闭环管理制度，通过排单式安排审核、项目司理认真制、所有事情日清日结等，对生产调理会提出的问题，逐条拿出解决计划，并与人为联挂，每周举行审核赏罚和销号管理，包管了重点项目的顺遂完成。
凭证各矿所需大修支架的时间节点，周全开展了“三大战争”运动，通过倒排工期，挂图作战，全力以赴保清静、保质量、保工期。针对种种因素对生产的影响，起劲发挥“预防＋应变”，对重点使命、紧迫项目，调动一切力量全力攻关，使三大战争取得阶段效果。经由起劲，第一、第二战争已经顺遂收官，第三战争的九龙矿、大淑村矿大修支架项目已经完成，梧桐庄矿第一批、第二批大修支架项目已完成，梧桐庄矿第三批大修支架正在争分夺秒修理中。
打好联动协作牌
针对各矿大修液压支架使命较量集中、数目较量集中、批次较量集中的现实，扩大生产规模、实验联动协作成为有力武器。
面临大修液压支架数目大幅增添的现实，天择公司对现有的生产资源和园地举行了调研和谋划，通过优化生产结构，增添响应装备设施，扩大职员规模，增添了生产园地，提高了生产效率。针对部分重点大修支架使命紧迫的现实，施展大协作优势，组织多个主力生产单位投入到支架再制造重点项目中，加速了生产程序。通过起劲，1-11月份先后完成ZZ4800大修支架325架、ZF5200大修支架152架、ZF3200大修支架312架等重点项目1112架，创出历史新高。
同时，该公司充分使用峰峰集团“四自”循环经济政策，自动扩大制修规模，组建了电液控阀组修理班组，已先后承揽了新屯矿、羊东矿、梧桐庄矿等电液控阀组再制造使命 ；起劲推进立柱千斤顶再制造扩能刷新，通过引进绗磨机等装备，实验“四六”事情制，使产量提高30％以上 ；新增一条胶管总成生产线，实现了多规格、型号胶管自制能力。
（优发国际一触即发能源峰峰集团天择公司 申春雨）