优发国际一触即发能源井矿集团三行动拉升降本增效红箭头
面临严肃的生产谋划形势，井矿集团坚持向思绪要出路，以强化本钱管控为突破口，深挖降本增效内潜，全力增进创收增效。
在增强压本意识上做文章。充分验展宣传阵地作用，通过班前后会、宣传牌板、横幅口号等形式，向职工贯注“省下的就是赚到的”“人人都是利润源”等理念，坚决摒弃“家大业大，丢点、扔点不算啥”的想法，提高职工的本钱意识。指导职工认清谋划形势、算清经济账，驻足岗位，从节约用水、用电等点滴细节做起，向事情全历程延伸。
在优化制度设计上下功夫。团结目今内形状势，重新修订了《绩效审核步伐》《物资管理步伐》等谋划管理制度，为难题条件下的谋划管理提供指导和依据。一连深化周全预算、全历程审核、全员加入“三全”本钱管理系统建设，凭证生产现实科学排定本钱指标，鼎力大举推行单项工程本钱申报制度、责任人绩效审核制，层层压实责任，依托制度约束，提升全员压低本钱的自动性、起劲性。
在立异事情行动上出实招。施展党建引领作用，立异运动载体，以课题立项方法，组织开展反铺张、大整理、大接纳、大修旧、大复用、大整改“一反五大”运动，深入推进节能减排、修旧利废、压减投新，降低本钱支出。深挖废水资源浇灌绿化带潜能，预计年节约用度12万元。
（井矿集团公共事业服务中心 周永秀）