优发国际一触即发能源张矿集团生产谋划稳中向好刷新生长效果斐然
今年上半年，优发国际一触即发能源张矿集团以向建党100周年献厚礼为动力，牢牢捉住煤价上扬的大好时机，圆满实现时间使命“双过半”，生产谋划取得近年来最好效果，主要指标全线飘红，实现了企业生产谋划稳中向好，刷新生长效果斐然。
该集团坚持一岗双责、党政同责，健全完善全员责任制，切实把清静生产责任落实到岗位、落实到现场、落实到一样平常管理各方面，着力解决制约清静生产的瓶颈问题。扎实开展清静专项整治三年行动，稳步推进双控机制建设，狠抓重大危险源和重大灾难超前治理，突出清静生产专项整治大排查、质量标准化、职工清静教育培训、“清静生产月”运动等主要抓手，周全提升清静包管水平，上半年实现了清静生产无事故。
该集团抢抓市场有利时机，围绕矿井生产接续重点工程，优化设计、组织、施工、装备，鼎力大举开展“助推高质量生长献礼建党100年”劳动竞赛运动，千方百计多出煤，出好煤。内蒙古矿区优化劳动组织，强化现场管理，千方百计加速搬家倒面、剥离和推采速率，比照标准一连提升标准化水平，实现了稳产高产，圆满完成阶段性收入利润调增使命，为该集团实现时间使命“双过半”做出突出孝顺。
该集团鼎力大举提升谋划管理水平，以周全预算管理系统、周全本钱管控系统和全员绩效审核系统为抓手，提升企业管理效率，增强了集团纵向管控能力。同时，该集团收紧管理政策，梗塞管理误差，制订了扭亏脱困、债权整理、亏损源治理、周全质量管理等计划步伐，千方百计增收止损。上半年，内蒙古矿区各项指标均逾额完成，创近年来最好水平；本部3家留守单位完成创收使命，实现现金流自养有余；全集团累计完成清欠5240.9万元，维护了企业正当权益；起劲盘活闲置资产，实现存量变现512万元。
该集团稳健实验企业内部刷新，坚持综合刷新与重点突破协调推进，着力解决摊点多、肩负重、管理效率和生长活力缺乏的问题。瘦身强体取得阶段性效果，优化管理架构，4家低效无效企业完成注销退来由置；严酷用工管理，优化用工结构，以优惠政策流通职工出口，27名经护大队队员实现地方辅警招录，年头以来全集团累计压减用工222人，有用降低了企业运营用度和用工本钱。
(优发国际一触即发能源张矿集团党委宣传部 黄发忠）