优发国际一触即发能源邢矿集团老母坡煤业提前完成“过半”目的
以优异业绩向建党百年献厚礼
阻止6月20日，优发国际一触即发能源邢矿集团老母坡煤业战胜夹矸厚、煤层薄、断层多等诸多倒运因素，提前完成生产、进尺、谋划等指标，高质量实现“双过半”使命目的，预计“七一”前营业收入可超妄想3%以上，利润可超妄想1.5%以上，必会以优异业绩向建党一百周年献厚礼。
该公司把清静放在首位，以提防重大事故隐患为目的，突出抓好瓦斯超前提防、防灭火、雨季“三防”事情。针对瓦斯治理现状，严酷执行“巡回排查”“一炮三检”透风管理制度，对各采掘作业点、回风巷举行定点、准时瓦斯检测，做到应检尽检，不留死角；层层落实消防责任制，开展消防清静“自查、自纠、自改”，起劲组织下层单位举行消防演练，按期开展消防专项检查，确保万无一失；雨季“三防”方面，突出对地面变电站、河流沟壑易汇水区域、井下中央水泵房等场合睁开隐患防控，开展3次全笼罩拉网式排查，并对排查出的隐患实时举行了整改，确保清静度汛。
该公司针对地质条件重大、搬家倒面多、频仍加减架等难题，从优化生产组织、包管采掘衔接、突出装备磨练等入手，提高生产包管能力，确保生产平衡稳固。围绕“双过半”使命目的，透风、机电、运输、提升等单位，面向一线，默契合作，有力包管了采、掘上水平。一连强化机电装备动态管理，不中止开展防爆、崎岖压供电专项检查，常态化风机变频专项跟踪服务和手艺培训。尤其加大采掘焦点装备“汽车式保养”力度，严酷落实日、周、月磨练制度，提高周转率，机电故障率同比降低22%。
为了引发宽大干部职工的信心和斗志，该公司组织开展了“同心协力共奋战 坚决打赢‘双过半’”劳动竞赛，以高奖励、严审核调动下层单位的生产起劲性。手艺部认真研究现场断层转变，提前制订过断层、减支架计划步伐；掘进队发挥“比、赶、超”精神，抢抓工程进度，确保正规循环，在3119下顺掘进会战中，创出日均进尺8米的优异效果；综采队深入开展班组建设与管理，以“夺旗争星”“金牌班组”建设为抓手，有用调动了职工生产起劲性，连日来天天割煤12刀以上，上产势头喜人。
在产品营销中，该公司一直增强市场调研，实时掌握用户信息，针对现真相形，实验“量身定制”战略，深挖潜在需求，从推销、营销向“引销”转变，实现服务引领消耗。同时，建设完善“一客户一采样”等制度，准确测算接纳“量价挂钩”等行动，一连提高采制样准确性和公正性，知足客户的个性化需求，并制订合理的价钱优惠政策，进一步牢靠和拓展市场份额，为打赢煤炭销售攻坚战涤讪了坚实的基础。
（优发国际一触即发能源邢矿集团老母坡煤业 于鑫龙）