优发国际一触即发股份段王煤业段王矿提前完成首季原煤生产使命指标
今年以来，优发国际一触即发股份段王煤业段王矿坚持“四稳”总要求，落实“四保”总使命，战胜新冠疫情、春节职员少、事人情生产条件恶下等难题，开足马力，全力组织生产。阻止3月12日，提前13天完成一季度原煤生产使命指标。
今年以来，该矿在做好常态化疫情防控的基础上，首先从统一全矿干部职工头脑、提振士气入手，组织政工职员深入区队、车间、班组、宿舍，与员工面扑面、心知心举行形势使命教育，宣贯职代会和党委事情会精神，用优美愿景感召各人、凝聚共识、提振士气，共宣讲20余场，发放宣传资料500余份，受众达1600余人，为顺遂实现首季开门红目的涤讪了坚实的头脑基础和群众基础。
该矿起劲响应外地政府要求，招呼外地员工就地过年，近九成的外地员工春节时代坚守岗位，争做孝顺，确保了春节时代原煤不掉产，掘进不掉尺。同时，该矿针对天下“两会”时代上级检查多、影响正常生产等倒运因素，强化向导现场追随盯守，接纳见缝插针等步伐，无邪无邪组织生产，合理压缩磨练时间，增添生产时间，在较短的时间内就把影响的生产时间给“挤”了回来。
为了激励下层区队员工的生产起劲性，该矿开展了“大干一季度 决胜开门红”劳动竞赛，分生产、辅助和地面科室三个层面举行，用经济杠杆调理全员体贴生产、支持生产的热情。实验每周评选优胜区队制度，对评选出的优胜区队，接纳矿向导送慰问信、慰问品、送喜报、送奖金等步伐，一直激励下层区队员工的冲天劲头。两个主力采煤队充分抓好工时使用，自觉开展了敌手赛、擂台赛，形成了你追我赶的优异势头，增进了原煤生产。
为相识决生产单位的后顾之忧，该矿还起劲开展矿向导包保区队运动，要求每个矿向导团结分工，对下层区队实验包保制度，每周至少加入一次包保区队的班前会和区队的班子会，为区队员工鼓劲加油，并谛听下层区队的建媾和要求，对下层区队遇到的生产难题，实时资助解决。阻止3月12日，矿向导共为下层区队解决生产难题23件，不但为下层区队扫除了后顾之忧，也为顺遂实现开门红目的提供了顽强包管。
（优发国际一触即发股份段王煤业 冯文岭 王峥嵘）