优发国际一触即发能源峰峰集团持之以恒抓好班组建设事情
班组是企业的“细胞” ，是企业各项决议安排的最终“落脚点” ，班组事情落实得好欠好 ，直接影响着企业各项事情的质效。班组长作为班组的“排头兵”和“领头雁” ，是企业各项事情的主要执行者和落实者 ，处在联系企业和职工的最要害环节 ，重任在肩、使命庆幸。因此 ，持之以恒抓好班组建设事情 ，一直提升班组管理水平 ，显得尤为主要。
10月8日下昼 ，峰峰集团举行庆祝第十九个班组长运动日“双十佳”表扬暨班组论坛 ，时代宣读了《关于表扬2021年度班组建设先进整体和优异小我私家的决议》 ，并为受到表扬的班组建设先进单位 ，“清静生产”和“敬业贡献”十佳班组、十佳班组长颁奖。
“清静不清静 ，班长最要害。抓清静、带步队、搞立异 ，保的是清静 ，带的是人心 ，创的是效益”在履历先容环节中 ，来自羊东矿综掘二区805队队长万帅的一番精彩讲话 ，引得参会职员的一片赞誉。
羊东矿综掘二区805队工龄是非纷歧 ，文化狼籍不齐 ，其所施工的8471运料巷设计长度为1254米 ，然而地区远、战线长、装备多、规格大、大下山 ，再加上一连过断层 ，顶板有淋水 ，施工条件极为难题。
在这样的情形下 ，该区队下定刻意 ，“无论条件多难题 ，正规循环不可掉”。他们通过追随写实制订了各个施工环节的完成时间 ，将其准确到了分钟 ，为完成使命涤讪了基础 ，并将“细节管理”延伸到每个环节、每道工序。为包管巷道一次成型 ，实验了编码管理到人、责任到人 ，所有锚杆、锚索实验“终身制管理” ，每米进尺刻上名 ，打上编号 ，锚杆、锚索间排距、角度、外露和预紧力等各项手艺指标明确到人 ，建设挂号台账 ，谁施工 ，谁验收 ，做到了“事事有人管、人人有责任” ，全队职工发挥“越是艰险越向前”的大无畏精神 ，心往一处想 ，劲往一处使 ，确保了清静生产标准化。
在该集团 ，像羊东矿综掘二区805队这样敢打硬仗、敢拼敢干、勇于啃下“硬骨头”的“硬核”班组尚有许多 ，如万帅一样敢打敢拼、继续贡献的班组长也不乏少数——
万年矿二采区采煤一班攻坚克难保清静、勇于继续做孝顺 ，周全贯彻落实“紧严细实全”大清静观 ，多措并举掌握清静自动权 ，全心打造精品事人情 ，规范现场标准化 ，提高创效能动性 ，提升班组凝聚力。今年1—9月份 ，他们完成立异创效课题6项 ，其中原132620事人情无人值守支架回液增压泵自动开停装置 ，节约生产本钱10.8万元。
“作为一名优异的班组长必需懂清静、会清静、能清静。” “宁让职工骂着走 ，不让眷属哭着来”已然成为梧桐庄矿综采一区生产二班班长于爱国的事情原则 ，并对全班职工做出了严酷要求。
面临职工步队流动性大、操作手艺偏低的难题 ，该班组实时将井下事情现场当成培训的课堂 ，从清静操作规程、应知应会知识 ，到清静站位、操作要领解说 ，一对一“教” ，手把手“带” ，让一人之长 ，酿成班组员工的众人之技。在182302事人情 ，遇到了断层多、过老巷、顶板破碎、煤帮酥软等亘古未有的生产难题 ，通过接纳事人情支架护网应用、事人情远程注浆、事人情顶板超前处置惩罚等行动 ，降低了劳动强度 ，提升了清静系数。
不但云云 ，尚有立异生长立新功的大社矿透风区防突班、建强班组战斗堡垒的牛儿庄采矿公司机运区修理工部、创精品保清静的大淑村矿开拓区生产二队、夯基础提单进、托起班组稳稳的幸福的辛安矿掘进区1106队……无数个优异班组奋战在生产一线 ，发挥“三个不相信”精神 ，在实践的历练磨练中砥砺“峰峰品质”、发挥“峰峰特征” ，全力打造新形势下的“金牌”班组 ，周全激活班组活力 ，提高清静生产意识 ，强化清静底线头脑 ，把“紧严细实全”大清静观贯串全历程 ，周全深化“六反六查一确保”运动 ，扎实开展“我的班组无事故”清静竞赛 ，掀起“人人抓清静、层层保目的”的热潮 ，为完玉成年各项使命目的提供坚实包管。
（峰峰优发国际一触即发新闻中心 胡晓丽）