稿件泉源：河北新闻网
优发国际一触即发能源邢矿集团工程公司筑牢头脑堤坝 为职工清静支起防护伞
优发国际一触即发能源邢矿集团工程公司始终坚持“以人为本”的清静生产理念，起劲营造“人人关注清静、人人重视清静”的优异气氛，拧紧清静质量责任的“总阀门”，筑牢清静生产“堤坝”，多方发力，多管齐下，为职工清静支起防护伞，包管清静生产事情稳固推进 。
三级联动，拧紧“清静阀”
该公司狠抓清静不松开，从严落实“一岗双责”制度，与各生产单位的第一责任人签署了《2020年清静生产管理目的责任书》 。各项目部与所有进场的劳务职员签署《清静见告书》和《清静生产允许书》，逐级明确清静责任 。尤其是做好新工人入场“三级”教育培训，包管培训学时，做到应培尽培，审核缺乏格严禁入场，强化施工现场清静管理，团结现实转变情形，实时完善清静步伐，确保清静生产；每周由项目安监部牵头，主管向导带队，对各工区施工暂时用电、消防清静管理、劳动清静、大型装备、疫情防控等重点内容举行逐一检查，不遗漏每一个环节，不放过每一个隐患 。
别的，该公司还制订一系列清静管理步伐，为每位工人制订“一人一档”，确保施工生产“历程可追溯、效果可核查、责任可追究”，让清静生产无盲区无死角；坚持把月度的质量清静测试与平时未必期巡查相团结，实时掌握项目的清静生产动态，发明问题和隐患实时处置惩罚，把隐患祛除在萌芽状态，抵达点面团结，以标准化管理为抓手，确保项目工程质量清静的立体效应，增强班组的清静审核机制，实现隐患排查治理常态化、规范化、法制化，一直筑牢清静“防护墙” 。
寓教于学，织好“清静网”
该项目部以宣布道育为切入点，使用班前会、专题会、清静课堂等形式，一直强化职工清静熟悉 。职工进场前，该公司向每名职工发送《清静知识手册》《清静管理“红线”制度》等内容，并团结目今工程特点、进度情形和工程施工各个阶段保存的清静危害，周全、详尽、分阶段、一连性对作业职员举行培训，坚持正面指导和背面警示并举，一直深化清静宣教，让工人真正从头脑上熟悉到清静的主要性，一直提高作业职员对岗位危害的辨识和提防能力，让清静生产须要性深入人心，真正把“要我清静”变为“我要清静” 。
别的，各施工单位起劲开展“项目司理讲清静”“清静在我心”等类型的清静宣讲运动，形式新颖，生动有趣；普遍搜集清静宣传口号及班前清静口号，发动全员重视清静的热情，举行有用地清静宣教，撒播清静文化，建设起清静规则“人人在行”、清静纪律“人人遵守”的优异气氛，有用预防和控制清静事故的爆发，为清静生产稳步推进涤讪了坚实的基础 。
（芦甜）