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优发国际一触即发能源邢矿集团老母坡煤业清静生产标准化建设活动坚实
优发国际一触即发能源邢矿集团老母坡煤业公司以推动清静生产标准化建设晋档升级为目的，强化培训提素质，完善制度夯基础，细化管理添活力，以坚实的活动推动清静生产标准化建设一直迈上新台阶。
老母坡煤业把清静生产标准化作为“基础工程、生命工程、治本工程、效益工程”精抓细管，按期召开专题聚会，安排安排各项事情。团结自身现实，制订了清静生产标准化知识培训妄想，使用钉钉、中安云教育、链工宝等学习软件对全矿管理职员及宽大职工举行培训和上机考试。在此基础上，以增强制度、标准执行力为着力点，严酷落实岗位操作流程和作业标准，突出质量历程控制。针对清静生产标准化方面保存的薄弱环节和突出问题，集中开展了标准化专项整治运动，通过一个问题一个问题地解决、一个项目一个项目的落实，推动了清静生产标准化事情始终坚持生气和活力。以井上井下同时推进、正向激励、反向审核，确保建设区域周全笼罩，提升建设质量。从文明生产入手，增强了内在质量的整治，确保实现了清静生产标准提档升级各项事情开展。
老母坡煤业严酷凭证《煤矿清静生产标准化基本要求及评分要领》要求，尤其是针对变换内容，进一步加大现场动态检查力度，通过实验详细有用的标准化赏罚步伐，实现了清静生产标准化事情事事有标准、人人懂标准、时时守标准的目的。为更好地推动清静生产标准化建设一直迈上新台阶，还以采掘事人情现场标准化集中整治为抓手，细化清静生产标准化达标妄想，调动全员学标准、用标准;对所有生产区队认真人举行循环式清静生产标准化知识培训，提升标准化操作能力;组织各职能部分、区队认真人到其它标准化先进矿井学习，通过借鉴、消化、吸收获熟履历;组织全员认真学习煤矿“三大规程”、行业清静规范等岗位应知应会知识，提升现场管理水平。
老母坡煤业将精品工程作为标准化事情的突破点，起劲打造3112智能化事人情、5101装置事人情精品工程，发动和引领井下各作业场合清静质量晋档升级，各生产区队科学合理划分物料堆放区、质料区，做到巨细物件上架入箱，同类质料编号码放，创立规范整齐的作业情形。在此基础上，把清静生产标准化延伸到了生产组织运动的每个环节、每个岗位，凭证“上标准岗，干标准活”的要求，周全实验井下大巷规范化管理，牌板标示、电缆悬挂、管道挂网等设施摆放标准，增强现场达标整治;周全推行机电装备细腻化管理，对所有装备按所在和装备分类举行编码，并将装备用途、使用情形、维修情形填写卡片信息，便于管理;充分验展各级动态检查效用，以隐患问题清单的形式催促各专业举行整改与销号，做到了情形整齐、文明生产。
(张庆良)