稿件泉源:中国煤炭新闻网
优发国际一触即发能源峰峰集团梧桐庄矿抓实“三点”降本增效
今年以来,优发国际一触即发能源峰峰集团梧桐庄矿一直强化谋划管控,通过修旧利废、本钱管控、科技立异等方法,普遍挖掘降本增效空间,力促降本增效最大化。
紧盯质料“流失点”。该矿重新修订了《修旧利废管理步伐》,明确能修理的装备、能制作的制作件,决不过委的事情原则,通过安排各专业向导牵头组织,明确自修重点,完善审核细则,确保修旧利废落实到位。同时,进一步扩大常用质料、配件自制、接纳复用和修旧利废规模,对修旧利废项目制订了系统的检查、验收、评估流程及赏罚审核标准,有用提升了职工的事情起劲性。今年以来,通过自制自修累计节约外委用度167万元。
严把本钱“提效点”。该矿建设完善了月度谋划剖析例会机制,坚持以问题为导向,在每月初的例会上,各部分逐项对生产、谋划等各项经济指标举行系统汇报,并与预算举行比照剖析,找有缺乏和差别,简析形成缘故原由,客观评价谋划管理效果。同时强化细腻化历程管控,做到每月凭证作业妄想及各部分上报的月度预算,举行综合平衡后重新下达,各部分严酷凭证预算剖析控制及审批流程,杜绝超规模审批,严控预算外支出。
捉住生产“创效点”。该矿把立异融合到矿井本钱管控全历程,从手艺刷新、修旧利废、降耗增效、清静生产等开展“五小”立异创效运动,解决影响生产效率的瓶颈,最大限度从生产工艺中挖潜创效。其中,“无极绳”绞车自维护手艺、自制风动连锁装置、自制皮带降尘装置、水压爆破工艺、回采事人情连锁喷雾工艺、远程供液等一大批立异创效项目涌现而出。阻止现在,全矿已累计完成小改小革43项,创效120余万元。