稿件泉源：河北新闻网
优发国际一触即发能源邢矿集团工程公司BIM手艺
开启项目管理信息化“金钥匙”
2019年12月份，优发国际一触即发能源邢矿集团工程公司各个工地现场，随处是一派忙碌的情形，各组团各工序正开足马力赶进度，全力冲刺“整年红”。11月28日,工程公司乐成获评第四届中国建设工程BIM大赛三类效果奖项，得益于一支由公司手艺主干力量组成的“最强盛脑”团队，企业坚持走修建信息化蹊径，推广应用BIM手艺，立异创效能力稳步提升。
该公司BIM手艺在项目上的实践与应用，掀起项目施工管理由二维向三维数字化设计制作方法转变的手艺革命，对增进提升企业修建信息化管理水平，实现企业转型升级起着主要作用。现在，该公司在金牛阳光苑和峰峰市民中心建设试点，BIM手艺应用与研发事情凭证妄想有条不紊地推进，BIM管理团队从施工前期便介入，在施工期全程应用BIM手艺，为扫除施工滋扰提供了直观有用信息，直观相识项目结构体重大情形，加速管理团队有用、准确决议速率，提高了项目管理水平。
该公司注重手艺推广应用，打造“BIM+智慧工地”，推进项目建设提质增效。将信息化管理系统与生产有用融合，通过BIM手艺平台指导现场施工，周全落实样板引路制度，做到一次成型、杜绝返工。在金牛阳光苑项目砌体排布中接纳一键智能排砖，图像打印后张贴到对应施工位置，指导现场施工，凭证统计量搬运砌块，阻止了二次搬运铺张，排布效率提高10倍，准确控量节约13%左右。植入“BIM+无人机”“BIM+VR”，抵达施工设计合理、手艺可靠、实验性更强的优异效果。
为进一步推进项目管理信息化，该公司扩大对外合作、学习力度，起劲开发信息化管理平台，引入公司级项目管理，与青峰科技、河北工程大学、广联达等供应商明确合作意向，实现一样平常管理线上申请、线上审批、云端存储、线下打点。现在，凭证三家供应商提出的起源计划，择优选择并进驻公司调研，确保实现信息化全笼罩管理。现在，该公司BIM管理团队已最先项目三维模子搭建，实现三维手艺交底；录入大宗电子工程信息，建设了三维清静标准化工地；同时，使用BIM手艺开展临设安排、施工工序优化等事情，为项目顺遂希望提供了强力手艺支持，为项目管理团队的高效协同管理提供了主要手艺包管。
该公司注重加速手艺人才作育。自工程公司推广BIM应用以来，对施工现场加大职员等相关资源、硬件的投入，同时与河北大学起劲开展校企团结，多次约请外部BIM专业工程师举行指导，举行BIM手艺系统培训，使用工余重点向导项目BIM应用，增强BIM人才步队的作育。抽调精悍力量组成BIM手艺攻关团队，约请广联达及河北工程大学手艺职员举行指导，举行手艺培训10 场次。在金牛阳光苑举行BIM手艺启动仪式，明确了组织架构、分工、实验妄想细则并为项目认真人下发聘书。凭证项目进度，实时对参训职员举行“跟踪式”指导与培训，全力作育BIM学习应用手艺人才。（顾景龙 芦甜）