紧盯重点问题 扭住要害环节
有用提升危害提防能力
——优发国际一触即发能源集团三届三次职代会行政事情报告解读之七
企业危害提防 ，又称谋划危害提防 ，是指企业提防在谋划中所保存的潜在危害 ，以及为了提防该危害所接纳的管理步伐。
危害提防是企业稳健运营的要害环节。优发国际一触即发能源集团周全自动梳理企业面临的重大危害 ，有针对性地制订和落实相关危害化解事情计划 ，用新理念、新思绪、新行动为企业行稳致远实现高质量生长保驾护航。2020年 ，危害提防事情重点放在以下五个方面：
增强资金管理 提防资金危害
资金链清静管理是企业的生命线 ，是包管企业维持良性运转的基础 ，在企业生产谋划历程中属于重中之重。为确保企业资金链清静、良性循环 ，集团公司把提升子公司信用评级、提高资金管控水平、优化融资结构等资金链清静管理事情提上了日程。
要提升子公司信用评级。充分调动子公司起劲性 ，推动优发国际一触即发股份信用评价抵达AAA ，峰峰集团、华药股份抵达AA+,确保国际物流、邯矿集团、山西优发国际一触即发信用不降级 ，增强子公司融资能力 ，减轻集团公司融资压力。
要提高资金管控水平。建设健全资金监控系统 ，对子公司资金举行周全监控、统计、剖析、预警 ，提防资金运营危害。充分验展财务公司平台作用 ，提高资金归集度至30%以上。搭建与采购和销售平台毗连的票据池 ，实现现金池和票据池协调联动 ，周全提高钱币资金运行质效。
要优化融资结构。拓宽和优化融资渠道 ，适时刊行可交流公司债券、永续债券等权益工具 ，合理把控债券发放节奏 ，加大中恒久融资置换短期融资力度,优化调解偿债限期和欠债结构。严酷担保管理 ，严控担保总额 ，推进解保解押 ，进一步整理超比例担保。
增强内部管控 提防谋划危害
企业在谋划历程中, 始终会处于一个动态的谋划情形当中, 这就造成企业碰面临种种各样的谋划危害。为此 ，我们要加速“半拉子”项目处置惩罚 ，对剩余27个“半拉子”工程逐一明确处置惩罚计划和时限要求 ，确保6个、力争9个项目获得有用处置惩罚。全力解决历史遗留问题 ，华药搬家土地赔偿力争年内到位 ，航投契场系列资产处置惩罚力争取得实质性希望。强化国际物流债权清收 ，深入落实“1+1+N”危害化解计划 ，综合接纳多种手段扩大清收效果 ，增强以资抵债、以股抵债的前期尽协调历程管理 ，阻止泛起或有危害。
增强情形治理 提防环保危害
生态情形清静是国家清静的主要组成部分 ，是经济社会一连康健生长的主要包管。扭转情形恶化、提高情形质量是人民群众的热切期盼。为此 ，集团公司牢靠树立绿色生长理念 ，坚持由被动治理向自动治理转变 ，重点增强水污染治理、VOC泄露管控和无组织排放治理、危废固管理和处置惩罚、矸石山治理和综合使用 ，超前提防环保危害。一连强化环保设施运行羁系 ，实现重点污染源监测数据与集团公司联网 ，实时掌控环保动态 ，确保达标排放 ，坚决杜绝环保事务和突发情形事务。
增强合规管理 提防执法危害
提防执法危害是每个企业必不可缺的一课。执法危害保存于企业的各个生产谋划环节。为了最大限度的提防企业的执法危害,提高公司的焦点竞争力 ，集团公司围绕“法治优发国际一触即发”建设 ，坚持合规管理、法务管理、周全危害管理统筹衔接、协同联动 ，突出投融资、吞并重组、合资合作、物流商业、融资担保、招投标等重点领域危害防控 ，建设健全合规管理体制机制 ，一连深化“执法体检”问题整改 ，加大涉法涉诉案件处置惩罚力度 ，最大限度维护企业正当权益。
增强防控统筹 做好疫情防控
“抗击疫情 ，人人有责。”在疫情防控事情中 ，集团公司统一安排 ，周全发动 ，坚持“内防反弹、外防输入”总体防控战略 ，慎终如始一连抓好疫情防控。凭证企业驻地动态调解的应急响应级别 ，起劲完善常态化防控计划 ，精准实验差别化防控步伐 ，增强医疗卫生、餐饮住宿、职员麋集作业等重点单位、重点场合、重点人群疫情防控 ，严酷规范离鄂离汉来本单位职员的康健服务管理 ，落细落实体温检测、康健码审核等各项常态化防控步伐 ，切实做到不麻木、不厌战、不松劲 ，进一步牢靠扩大疫情防控效果。
“备豫不虞 ，为国常道”。忧患意识对今众人来说 ，是一种使命要求 ，是一种政治智慧 ，也是一种责任自觉。提防危害要一以贯之。只有做到事事有如履薄冰的审慎、居安思危的忧患 ，才华强基固本 ，行稳致远；只有通过坚韧不拔强化危害管控 ，种种危害防护步伐相互交织 ，结成包管企业稳健运行的“防护网” ，才华为企业守住生涯底线 ，坚持稳中有进、进中向好的生长态势。