优发国际一触即发

2019高质量生长精彩回眸之一：肩扛如天使命守牢清静初心

宣布时间：2020-01-07 09:15:13 优发国际一触即发能源

2019年，优发国际一触即发能源集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为引领，深入贯彻落实中央和省委省政府决议安排，瞄准高质量生长目的，聚焦“四大使命”，打响“五大攻坚战”，取得了一个个新效果、创出了一项项新业绩，企业稳中向好态势进一步牢靠，高质量生长迈出坚实程序。克日起，本报推出《优发国际一触即发能源集团2019高质量生长精彩回眸》系列报道，从清静生产、深化刷新、转型升级、党建引领等多个方面深入报道企业刷新生长取得的丰富效果，以此凝心聚力、振奋精神，为助推企业高质量生长积累强盛精神力量。

肩扛如天使命守牢清静初心

——优发国际一触即发能源集团2019高质量生长精彩回眸之一

三年栉风沐雨，三年砥砺前行，优发国际一触即发能源集团步入了崭新生长阶段，阻止2019年12月31日，一连三年实现清静生产，清静周期再创历史新纪录。应急管理部党组成员、副部长，国家煤矿安监局党组书记、局长黄玉治到优发国际一触即发能源集团调研时，对这个效果的取得给予了“难中求成、实属不易”的高度评价。

“不积跬步，无以至千里。”三年，在历史的长河中只是弹指一挥间，但这一千多个日日夜夜里，却充满了艰辛和汗水。优发国际一触即发能源集团以极端认真的继续、科学规范的系统、先进适用的立异、严酷细腻的管理、携手同心的协力，踏石留印、抓铁有痕，主行动为、众志成城，在清静生产蹊径上迈出了稳健程序，留下了一串串闪光的足迹……

以极端认真的继续——夯实“清静基”

2013年6月，习近平总书记就做好清静事情做出主要指示：“性命关天，生长决不可以牺牲人的生命为价钱。这必需作为一条不可逾越的红线。”总书记的话言犹在耳，时刻警醒我们。怎样落实好总书记的主要指示，守初心、担使命，全力营造清静稳固的生长情形，成为集团上下的矢志追求。

前进的路上，总是充满荆棘。怎样实现一个完整的清静年，一直是优发国际一触即发能源人求之不得的目的。

优发国际一触即发能源集团工业漫衍于煤炭、医药、化工、装备制造等多个行业，面临着差别的清静危害，尤其是煤炭、化工等属于高危行业，管理重大多样；现有11万职工，工业漫衍在河北、山西、内蒙古等13个省区，清静生产管理疏散，点多线长面广，管控难度大。

越是难题重大，越是责任重大，越是挑战和磨练。

“我们要向全体干部职工转达一个强烈的信号，批注一直的态度，发动各人把清静生产作为企业刷新生长头等大事来抓，一直牢靠生长优发国际一触即发能源集团清静生产总体优异的时势。” 2019年新年开班第一天，优发国际一触即发能源集团党委书记、董事长杨国占在清静事情会上的话铿锵有力、掷地有声。生长必需清静，清静才华生长，只有坚守不可逾越的“底线”，为清静生产护航，才华行稳致远，才华钻营更大生长，这在优发国际一触即发能源集团上下形成了共识。

优发国际一触即发能源集团首先从“要害少数”——向导干部抓起，建设以各级党政一把手负总责、其他班子成员详细认真的向导责任系统，责任压实，层层传导，有力地增进了国家清静生产目的和上级重大决议安排的落实。进一步增强以总工程师为首的手艺管理系统建设，有用提高了矿井重大灾难治理的效率和水平。强化清静副职为首的清静羁系系统建设，有用推动了清静管理系统完善、清静危害分级管控、清静隐患排查治理等重点事情的周全开展。

优发国际一触即发能源集团党委会把清静生产纳入议事日程和职责清单，按期听取清静生产事情汇报，研究重大事项，完成了从集团到子公司清静总监配备，使各级清静管理机构获得充分。清静生产委员会按期召开季度聚会，剖析面临的形势问题，研究安排阶段性清静生产事情。总司理办公会实时转达上级聚会和文件精神，研究解决专项问题……

一系列步伐的接纳，使各级清静向导责任进一步明晰，也使各级向导肩上的担子也更重了。对各单位清静情形做到胸有定见，是做好清静事情条件。为此，优发国际一触即发能源集团向导分12组对7个产煤子公司和5个非煤子公司举行包联。各子公司团结本单位现实对所有矿厂周全包联，矿向导对所有头面车间周全包联，做到了向导层层包联责任全笼罩、手艺职员分组指导全笼罩、按期督导检查全笼罩。

今年以来，优发国际一触即发能源集团主要向导及分担向导经常性深入下层调研督导清静生产事情，开展清静专项整治运动，举行隐患排查治理，做好“两会”、国庆节时代等特殊敏感时期的清静生产事情，通过组织种种清静检查，共检查矿厂78处，查处隐患问题2589条，所有挂单拉账、闭合管理，有力地增进了清静生产事情。

以科学规范的系统——撑起“防护伞”

近年来，随着优发国际一触即发能源集团一直组建壮大，工业涵盖煤炭、医药、现代物流、化工等，各子公司管理理念、管理基础、工艺装备、职工素质等方面都保存很大差别。之前的清静管理模式，已经难以顺应集团重大多样的清静生产要求。

为了有用融合各子公司的清静文化，优发国际一触即发能源集团统筹探索、建设了既切合企业清静生产现实，又具有“优发国际一触即发”特色的“8341+”全笼罩清静管理系统，重点围绕“提防、管理、系统、整理”四方面，形成了“八个一切理念、三个模式、四个执行系统、一个整理中心”等要素齐全、职责清晰、落实有力、管控有序、监视有据的管理系统，有针对性地解决“想不到”“管不到”“做不到”“谋不到”等难题。

12月20日8时，原本寥寂的山西优发国际一触即发瑞隆矿矿区主街道已经挤满了人群， “请你回覆‘8341+’全笼罩清静管理系统中的‘8’指的是什么？”机关楼前，手持话筒的掘进二队队长宋水师就地考问掘进工王运章。“8，就是8个‘一切’的清静理念，清静红线高于一切、清静规则大于一切……”王运章回覆得清洁利落，赢得周围工友们的一片叫好声。在优发国际一触即发能源集团下属各单位，“8341+” 全笼罩清静管理系统不但通过宣传栏、手册、展板、知识竞赛等形式向一线职工转达，还转化成“电子眼”“客户端”“云平台”，使清静系统知识和羁系无处不在、无时不有。

清静管控系统重点在于周全推行“131214”清静管控模式，落实“心里想着危害、眼里查着隐患、手里做着质量”行为准则，实验“周循环”检查、“岗位八常”“四卡合一清静确认”等规范做法，做到了全方位、全时段、无死角清静管控。建设了提防、控制、执行、整理四项运动闭合循环“PCDS清静管理模式”，形成以“敬畏+执行”为焦点的“九鼎清静文化”。建成并推广清静云平台，应用人数突破3万余人，移动用户1.6万余人，天天转达运行审核排名，全集团共享清静信息化云平台，为危害预控、隐患处置惩罚、检测监控、预警预告、指挥调理带来了快捷便当，提高了清静管理效率和效果。

以先进适用的立异——筑牢“清静堤”

在峰峰集团梧桐庄矿排矸车间内，操作职员轻点鼠标，排矸系统即可启动，最先有条不紊的把矸石和原煤一直疏散出来。智能排矸装备的应用，不但降低了职工的劳动强度，并且消除了人工选矸保存的清静隐患。这只是优发国际一触即发能源集团实验科技立异、提升矿井实质化清静的一个缩影。

先进适用的科技装备及工艺手艺，是建设实质清静型企业最主要的支持。为此，优发国际一触即发能源集团围绕重大灾难治理难题，重点对瓦斯治理、水害防治、顶板管理等领域开展系统协同攻关，水力冲孔、长距离定向钻进等先进手艺取得了突破性希望。2019年优发国际一触即发能源集团科研立项246项，完成研究143项，为清静生产提供了强有力的手艺支持。

优发国际一触即发能源集团优化防治水手艺计划，2019年投入资金4.22亿元，在11处矿井扎实推进水害超前区域治理，实现了水害有用治理。依赖手艺立异，周全提高煤矿水害危害防控水平，建设了天下首家煤矿水害危害预警与防控系统，对全省19处水文地质条件重大、极重大矿井实验了联网监控预警，实现超前防控。11月26日，应急管理部党组成员、副部长，国家煤矿安监局党组书记、局长黄玉治对由优发国际一触即发能源集团主导建设的河北省煤矿水害危害预警与防控系统建设及矿井水害微震监测预警事情给与高度评价：优发国际一触即发能源集团对矿井水害微震监测预警手艺的研究应用，已靠近天下先进水平，为煤矿清静生产提供了有用的清静手艺包管，并希望优发国际一触即发能源集团在贯彻落实习近平总书记关于清静生产和化解危害主要叙述等六个方面做出楷模。

优发国际一触即发能源集团还进一步增强瓦斯治理，2019年开采�；げ�42.3万平方米，抽采瓦斯9496万立方米，切实做到了“应抽尽抽、抽采达标”；先后投入资金5784万元，对19处矿井举行清静监控系统升级刷新，装备缺陷和人为因素造成的“误报警”大幅降低，使“前沿哨兵”作用获得有用施展；严酷瓦斯超限目的管控，实验视频验孔和抽采在线计量，强化现场防突管理，一连推进瓦斯防治由“治得住”向“细腻化”转变。别的，增强对整合托管矿井的有用管控，坚持源头控制、从严把关，使非煤单位清静管理稳步提升。

以严酷细腻的管理——绷紧“清静弦”

在优发国际一触即发股份邢台矿7607运输巷，所有锚杆横竖成一条直线，每一排锚杆都举行编码标识，顶底板平直工致，随处体现着高品质、高标准的要求。

清静生产标准化事情一直被优发国际一触即发能源集团视为基础工程、生命工程和效益工程，现在国家一级标准化矿井数目抵达23处，邢台矿、葛泉矿、西庞井、郭二庄矿、孙庄矿已通过省一级标准化预验收。所有非煤厂点起劲开展行业、企业达标建设运动，提升了清静基础管理水平。

12月22日下昼4时，国际物流新铁公司清静环保部职员程靳兴在仓储区域举行例行巡检，当巡检至3号仓储区时，发明天车的防脱装置快要脱出后，连忙让职工阻止作业，并联系维修职员举行维修加固，有用阻止了事故的爆发。

危害隐患是清静事故的泉源和导火索，必需把危害管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。优发国际一触即发能源集团以“金字塔”形式自上而下、辐射布网，一连增强清静危害管控。凭证三级筛选管控原则，逐级筛选确定了集团级105个重大危害点，推行立体式、全笼罩走动式管理，实现清静危害可辩、可预、可控。深入开展大排查大整治及顶板管理等种种专项检查，实时消除了一大批清静隐患，形成了层层认真、人人排查机制�？拐攵孕杂毖萘�，做到了“预案可行、反应实时、救援到位”，增强专职救护队综合素质提升，使应抢救援能力一直提高。规范煤矿清静用度提取、使用管理，起劲落着实重大灾难治理、清静装备等方面的资金投入，2019年优发国际一触即发能源集团提取清静费10.6亿元、使用11.4亿元，包管了清静生产需要。

绳子断在细处，事故出在松处。为增强监视审核，优发国际一触即发能源集团接纳一样平常抽查和季度集中检查相团结，对子公司清静生产事情举行“百分制”审核，审核效果与向导薪酬挂钩，对清静绩效审核不达标的，实验“一票反对”，作废一切评先资格。2019年，提级督办3起瓦斯超限事故，追责问责19人，其中处级以上向导12人。

以携手同心的协力——密织“清静网”

优发国际一触即发能源集团各级党委坚持把确保清静生长作为最大的政治使命常抓不懈，以党建事情引领清静生产事情，推动党建事情与清静生产深度融合，形成了党政同力、事情同心、目的同向的“大清静”“大文化”生长名堂，凝聚了共保清静的强盛协力和战斗力，确保优发国际一触即发能源集团清静事情一连向好、行稳致远。

12月23日，峰峰集团新三矿由下层党支部书记、清静管理部安监职员、车间工会主席和团委书记组成的团结检查小组在井下162312运料道检查时，发明开掘区当班工人郝涛涛有三根锚索打设缺乏格，连忙让其阻止作业，按标准重新打设。

在各单位清静生产最前沿，党员干部职工佩带袖标，“亮身份、展作为，充分验展先锋模范作用，带动践行标准化作业，同时在一线生产岗位设置党员监视岗，施展党员的树模引领作用，营造创先争优的清静气氛。

各级党委、党支部组织党员干部通过下下层、进区队、到班组、访家庭、进病房，坚持走访谈心制度，对保存清静危害的要害岗位、要害职员举行实时疏导，加大对职工宣传和帮扶力度，有用解决了职工的现实难题。工团组织普遍开展群监网员青安岗员现场监视、职工代表巡视清静、女工协管清静等运动；让清静进入家庭，提倡亲情互保，以丈夫关爱妻子、妻子嘱咐丈夫、怙恃吩咐子女、孩子呼吁怙恃的方法，引发宽大员工一直提高自我清静提防意识，时刻绷紧清静弦，确保实现清静生产。

优发国际一触即发股份党委坚持党管清静、党管培训原则，一直立异培训方法，依托微信公众号开发设计了“兴安学堂”在线学习考试平台，职工通过手机可以在线自学、自测、自考和集中培训考试，实现了由已往挤时间、强贯注培训到现在的“一部手机，随处是课堂，时时可学习，人人乐学习”的可喜转变，将“清静培训线上与线下有机团结”酿成了现实。该平台自6月正式上线后，共有1.2万人注册加入学习，平均天天有700人在线学习煤矿清静知识、检测学习效果，充分引发了宽大干部职工的学习热情。

为提升职工清静意识和清静素质，优发国际一触即发能源集团各单位坚持全天候、全时空、全笼罩培训。使用电子大屏、井上井下清静文化走廊等，不中止举行清静知识、警示教育等培训，实现了清静培训“无时不有”；使用班前会讲清静、逐日一题、井下现场课堂等形式，实现清静培训“无处不在”；每一名职工都建设培训学习考试档案，全员持证上标准岗、干标准活，实现清静培训“全员笼罩”。峰峰集团、优发国际一触即发股份遴选860名优异劳务工，转为条约制职工。峰峰集团针对井下急需工种，招收326名学员，举行“企业新型学徒制”作育，“变招工为招生”，优化了职工结构，稳固了步队状态，有力推发动工致体素质提升。

时光如笔，镌写斗争历程；梦想如炬，照亮前行偏向。清静事情任重道远，永远没有止境，永远在路上！

实现提高清静红线意识、提高危害防控效能、提高清静管理能力、提高事故提防效果、提高清静治理水平的目的，实现清静治理系统、治理能力再提升，优发国际一触即发能源集团上下还需再加压、再紧扣、再发力，在清静生长的征程中继续行稳致远，一直续写清静生长华彩乐章!

(优发国际一触即发能源优发国际一触即发新闻中心刘芳）