优发国际一触即发

抢“战”疫情C位 亮出党员底色——峰峰集团峰煤焦化公司党委凝心聚力打好疫情防控阻击战

宣布时间:2020-02-20 10:33:47 优发国际一触即发能源

抢“战”疫情C位  亮出党员底色

——峰峰集团峰煤焦化公司党委凝心聚力打好疫情防控阻击战

危难关头映照初心 ,要害时刻彰显继续。优发国际一触即发能源峰峰集团峰煤焦化公司党委坚决执行峰峰集团“防疫情、保清静、稳生产”事情安排 ,团结向导宽大党员干部深扎一线、共克时艰 ,修建起防疫稳产的结实堡垒 ,誓夺疫情防控、清静生产双胜利。

站政治高度 ,出高效步伐 ,提进厂门槛。疫情就是下令 ,防控就是责任。疫情爆发后 ,峰煤焦化公司党委迅速研究应对步伐 ,科学制订防控计划 ,逐级强化责任落实。建设联防机制。建设了以党委书记、总司理为组长 ,以部室党员干部及12个支部书记为成员的疫情防控事情小组 ,坚守岗位、靠前指挥 ,做到了统一直导、统一指挥、统一行动。同时 ,为增强疫情管控 ,公司天天使用早晨碰头会 ,由后勤副总专项安排安排疫情防控事情 ,形成了公司主要向导亲自抓、分担单位向导详细抓 ,下层单位联防联控的运行机制。实验了《向导职员疫情防控和清静生产包联制度》 ,实时解决下层单位在疫情防控、生产谋划、清静环保等方面保存的问题 ,做到了组织机构健全 ,防控反应迅速 ,步伐得力有用。事无巨细排查。做幸亏册在岗、去职、内退和外包步队等用工职员“一人一档”排查、上报事情。各支部天天早晚10点前向公司调理室疫情防控小组汇报本车间部室正式职工、外包步队、暂时工早班出勤情形以及当天休息职员情形;特殊对收支武汉、湖北地区回来职员有过接触者 ,举行了严密摸排。对无症状者自接触之日起 ,隔离两周后再上班。切实做到了不漏一人 ,挂号在册、有用视察。提高进厂门槛。严酷要求每名职工上班前自行在家测温 ,温度正常方可乘坐班车;上班车前由专人再次丈量确认;班车抵达后 ,再由安保职员举行第三次测温 ,确定无误后才可进入厂区。同时职工到岗后 ,由党支部认真在班中举行2次测温 ,并填报测温挂号表 ,上报相关部室。严酷控制外来职员、车辆进入厂区 ,如确实需进入厂区 ,必需由公司直接联系单位安排专人引领进入 ,同时做好相关体温检测、消毒、小我私家信息台帐挂号等防控事情 ,全力阻断疫情的流入。

强正面引领 ,重舆论监控 ,布防疫雷达网。正面引领稳军心。该公司党委发动全体党员干部 ,深扎一线 ,抢“战”疫情防控C位 ,亮出党员底色 ,勇做抗击疫情排头兵 ,在急难险重彰显继续 ,在防疫一线默默贡献 ,包管了特殊时期的生产稳固。建设了公司、车间两级宣传系统 ,使用微信公众号平台 ,实时宣布疫情防控情形 ,宣传新型冠状病毒肺炎科学预防步伐、防控疫情好人好事及先进步伐等 ,提升职工起劲应对防控疫情信心。同时 ,以发放建议书、明确卡 ,签署允许书等形式 ,让职工准确认知 ,科学提防 ,消除恐慌情绪 ,提升提防效果 ,指导职工做特殊时期的好员工。各车间党支部使用橱窗、板报、条幅、警示口号等形式起劲营造了打赢疫情防御攻坚战的优异气氛。增强与上级媒体相同 ,通过中国化工报、优发国际一触即发能源报·峰峰矿工、峰峰集团电视台、微信公众号等媒体 ,实时报道公司防控疫情的做法效果10多篇 ,指导了舆论 ,鼓舞了士气。主题宣传展作为。通过开展《疫情防控 ,我们应该这样做》主题微视频展播 ,用身边的人讲身边的防疫好故事、防疫先进做法等 ,以视频的形式直观的展示出来 ,做到入脑入心。舆论监控守底线。越是特殊时期 ,越要高度重视舆情监控事情。该公司通过第三方软件支持 ,使用“舆情通”举行疫情防控24小时全天候信息监测 ,对涉及本单位及职工的负面信息、谣言、敏感话题等举行自动检测推送 ,第一时间掌握疫情舆论信息 ,做到早发明、早处置惩罚。同时各支部通过建设微信群 ,关注朋侪圈等形式增强管控 ,职工宣布不适时宜的谈论、新闻品级一时间举行诠释宽慰 ,合理处置惩罚 ,形成联防联控机制 ,构建防疫预警雷达网 ,全力做好特殊时期的舆情监控事情。

守三条底线 ,强细腻管理 ,助清静稳产。开好节后收心会。节后第一天 ,该公司各级党组织充分使用公司早安会、车间班前、班后会层层召开收心会 ,教育指导干部职工牢靠树立“节后不忘清静、生产必需清静”的头脑。同时 ,增强疫情清静警示教育事情 ,提高熟悉 ,做好防控 ,真正做到“收假即收心 ,收心即全心”。严防清静“后遗症”。抓好现场生产清静 ,节后连忙组织开展了由公司向导带队的综合清静大检查 ,细分清静检查项 ,制订检查蹊径 ,对重点生产区域、薄弱环节举行了全笼罩无死角清静隐患大排查 ,对查出的种种清静隐患 ,连忙安排相关责任车间举行落实整改 ,确保隐患排查实现闭环管理。夯实清静牢基础。各车间党支部组织党员干部自动学习贯彻峰峰集团清静制度要求 ,一连开展隐患自查自纠事情 ,修订完善规章制度 ,以制度建设周全增强清静管理 ,坚决杜绝带隐患事情征象爆发 ,确保节后清静生产万无一失。主行动为保清洁。各支部组建党员防控服务队12个 ,加入一线防控事情党员80余名 ,扎实有用做细各项防控事情 ,坚决做到疫情防控和清静生产的要害点在那里 ,作用施展就在到哪儿。专心做好防疫消毒事情 ,支部书记为第一责任人 ,坚持全区域一天两次消毒。后勤支部安排专人对机关办公楼、“两堂一舍”、班车运营车辆等重点区域举行消毒。在消毒物资主要的情形下 ,各支部自行购置消毒设施及用品配发各岗位 ,牢牢依赖职工、发动职工自觉自动开展岗位消毒事情 ,配合创立康健卫生的事情情形。加大现场隐患问题督导和处分力度 ,对发明的除尘站积尘严重、巡检纪录与现场不符、油污散落地面等问题举行处分 ,并督导整改 ,实时消除了环保隐患。推行了《节能环保事情简报》制度 ,通过每周下发事情简报 ,督导环保事情落实、隐患排查情形和问题整刷新度 ,增进了各项事情落实到位 ,坚持了清静环保稳固时势。

(峰峰集团峰煤焦化公司 张波)


网站地图